تبلیغات در ارم بلاگ

مطالب پیشنهادی از سراسر وب

» نکات ضروری برای موفقیت در کسب و کارهای کوچک!

نکات ضروری برای موفقیت در کسب و کارهای کوچک!

رازهای موفقیت در کسب و کار برای بیزینس های کوچک!


همیشه راه هایی برای رشد و پیشرفت شما وجود خواهد داشت، به خصوص وقتی صحبت از کسب و کار شما باشد. ممکن است به فکر ارتقای سطح خود باشید تا در نهایت به موفقیتی که برای کسب و کار کوچک خود می خواهید برسید.  


اگر می خواهید بدانید که چگونه کسب و کار کوچک خود را برای دستیابی به موفقیتی که در نظر دارید ارتقا دهید، این مقاله برای شما عالی است. اجازه دهید این مقاله شما را راهنمایی کند که چگونه می توانید راه خود را در صنعت به عنوان یک کارآفرین کسب و کار کوچک پیش ببرید. 


1. تا آنجا که ممکن است از فناوری استفاده کنید.

بارها و بارها، فناوری ثابت کرده است که ابزار خوبی برای بشریت است. این می تواند به کارهای ساده مانند تحقیقات سریع تا اتوماسیون فرآیندهای پیچیده یا تکراری کمک کند. می‌توانید برای آسان‌تر کردن کارها هنگام راه‌اندازی کسب‌وکارتان، به فناوری تکیه کنید.

چگونه خلبان هواپیمای مسافربری شویم مطلب مرتبط چگونه خلبان هواپیمای مسافربری شویم


روزهایی که مجبورید همه چیز را به صورت دستی انجام دهید، گذشته است. با بسیاری از فرآیندهای اتوماسیون کسب و کار در دسترس برای کمک به پیگیری کسب و کار کوچک خود، می توانید زمان زیادی را ذخیره کنید. به این ترتیب، می توانید روی جنبه های دیگر مدیریت کسب و کار خود تمرکز کنید.


به عنوان مثال، برنامه‌های مدیریت کسب‌وکار، به‌روزرسانی اطلاعات مشتری و پیگیری فاکتورها و سایر هزینه‌ها در دسترس هستند. برای مدیریت امور مالی کسب و کار می توانید از نرم افزار حسابداری استفاده کنید. اگر یک فروشگاه تجارت الکترونیک دارید، از بازاریابی ایمیلی برای ارسال ایمیل های خودکار به افزایش فروش بالقوه استفاده کنید .


۲- وب سایت داشته باشید.

برخی از مصرف‌کنندگان، به‌ویژه زمانی که محصولات جدید را امتحان می‌کنند، چیزها را از نظر ظاهری بررسی می کنند. آنها تمایل دارند به سمت محصولاتی با بسته بندی بهتر و تفکیک دقیق طریقه استفاده و مواد تشکیل دهنده جذب شوند. شما همچنین می توانید همین ایده را برای ایجاد یک کسب و کار کوچک به کار ببرید.


وقتی تازه وارد صحنه شده اید، ساختن یک وب سایت کاملاً کاربردی ضروری است. وب سایت خود را به عنوان یک کارت ویزیت در نظر بگیرید که به صورت آنلاین به مشتریان بالقوه خود ارائه می دهید. باید تمام اطلاعات مورد نیاز برای جذب بازار هدف شما برای آزمایش محصولات و خدمات شما را داشته باشد.


وب سایت شما حداقل باید دارای موارد زیر باشد:


یک آدرس وب ساده

توضیح واضحی از شرکت و خدمات شما

لیستی از محصولات یا خدمات شما

اطلاعات تماس به روز

یک طرح کاربر پسند

محتوای بهینه شده برای سئو


هنگامی که شما اصول اولیه را دارید، این به ایجاد سرنخ های بیشتر برای کسب و کار شما کمک می کند. همچنین اگر حساب‌های رسانه‌های اجتماعی دارید، کمک می‌کند تا در معرض دید بیشتری قرار بگیرید. همیشه به یاد داشته باشید، حضور آنلاین در این روزگار بسیار مهم است.


3. به یاد داشته باشید: همیشه حق با مشتری است

ضرب المثلی وجود دارد که می گوید همیشه حق با مشتری است و اگرچه این ممکن است همیشه درست نباشد، اما این واقعیت را تغییر نمی‌دهد که مشتریان همچنان در اولویت هستند. 


بر اساس تحقیقات انجام شده توسط PWC، بیش از 70 درصد از مصرف کنندگان به تجربه در تصمیمات خود اهمیت می دهند. اما تنها 49 درصد از جمعیت مصرف‌کنندگان احساس می‌کنند که رفتار مناسب مشتری را که شایسته آن هستند، دریافت می‌کنند. این بدان معنی است که بسیاری از مشاغل به دلیل خدمات ضعیف به مشتریان در معرض خطر از دست دادن مشتریان هستند.


به عنوان یک مؤسسه مشتری محور، کسب و کار کوچک شما بر توانایی شما برای برآوردن نیازها و خواسته های مشتری متکی است. یک نکته برای ایجاد فروش بیشتر، ارائه یک تجربه درجه یک به مشتری است. مطمئن شوید که درک خوبی از انتظارات مشتریان از کسب و کارتان دارید. تجربه مشتری را به عنوان اولویت اصلی قرار دهید تا آنها را به کسب و کار خود وفادار نگه دارید.


با گذشت زمان، ارائه خدمات VIP به مشتریان خود، نتیجه خواهد داد. هنگامی که آنها تجربه مثبتی با کسب و کار شما داشته باشند، شما را به بقیه معرفی می کنند. تبلیغات دهان به دهان یک ابزار بازاریابی قدرتمند است که استارت آپ ها می توانند از آن استفاده کنند. از طریق بررسی های مثبت، می توانید مشتریان جدیدی جذب کنید. 


4. از رقبای خود یاد بگیرید. 

چیزهای زیادی برای یادگیری از افرادی که در همان صنعت شما مشغول به کار هستند وجود دارد. اگر در یک بازار بسیار اشباع شده هستید، سعی کنید مدل کسب و کار رقیبان خود را مشاهده کنید تا بینشی در این زمینه به دست آورید. با تجربیات متفاوت در این زمینه، آنها بهتر از شما می دانند که چگونه برخی از چالش ها را پشت سر بگذارند. از این به نفع خود استفاده کنید و بیاموزید که کسب و کار شما در کدام حوزه ها می تواند بهبود یابد. 


در اینجا چند نکته مهم در بررسی رقیبان وجود دارد:

استراتژی های بازاریابی که در مقابل استراتژی های قدیمی کارآمد هستند.

شناخت مخاطبان هدف شما و اینکه چگونه می توانید آنها را بهتر جذب کنید.

روش هایی که باید در کسب و کار خود بگنجانید در مقابل چیزهایی که باید رها کنید.


این رقابت همچنین محیطی سالم برای رونق کسب و کار شما فراهم می کند. اگر یک فروشگاه فیزیکی دارید، یادگیری این که سایر مشاغل محلی برای بازاریابی و تبلیغات چه می کنند، ضرری ندارد.

چگونه یک کافی شاپ راه اندازی کنیم؟ مطلب مرتبط چگونه یک کافی شاپ راه اندازی کنیم؟


5. اهداف کسب و کار خود را تعیین کنید. 

داشتن نقشه راه یا طرح کسب و کار عاملی برای راه اندازی انواع کسب و کار است. تعیین اهداف، شما را در مسیر نگه می دارد و به تعیین اندازه گیری موفقیت شما کمک می کند. این یکی از بهترین شیوه های کسب و کار برای یک استارت آپ است. تعیین چشم انداز و مأموریت شرکت شما، مسیری روشن به سمت رشد ایجاد می کند.

اهداف خود را به عنوان یک کسب و کار کوچک با تیم خود در میان بگذارید. این کار همه را در یک راستا نگه می دارد و به شما کمک می کند تا به هدف خود برسید. داشتن تیمی که در راستای اهداف یکسان کار می کند، یکی از عوامل کلیدی در رشد یک شرکت است.

اهداف خود را تا حد امکان واقعی کنید. خود را به چالش بکشید، اما محدودیت های خود را نیز در نظر داشته باشید. هنگامی که به اهداف اولیه خود رسیدید، می توانید بررسی کنید که کسب و کار شما کجاست و اهداف جدیدی را برای دستیابی تعیین کنید. 


6. تمرکز خود را حفظ کنید.

وقتی صاحب کسب و کار جدیدی هستید، اتفاقات زیادی می افتد که می تواند تمرکزتان را از دست بدهید. از استخدام افراد جدید گرفته تا تهیه محصولات مناسب، همیشه کارهای زیادی برای انجام دادن وجود دارد.

به هدف اصلی خود وفادار بمانید و در حین کار بر روی رشد خود، از گمراه شدن توسط حواس پرتی های دیگر خودداری کنید. ممکن است وسوسه شوید که در برخی مواقع موارد بیشتری را به لیست خدمات یا محصولات خود اضافه کنید. اما برای انجام این کار، ابتدا روی انجام سایر وظایف برای تجارت خود تمرکز کنید.

اگر نگران اهداف روزانه خود هستید، می توانید از فناوری برای کمک به تمرکز روی آنها استفاده کنید. صاحبان مشاغل کوچک برای پیگیری گردش کار خود از برنامه ها یا نرم افزارها استفاده می کنند.


7. راه هایی برای کاهش هزینه ها پیدا کنید.

برای صاحبان مشاغل کوچک، حفظ حداقل هزینه برای ادامه حیاتی است. از آنجایی که شما هنوز در مراحل اولیه کسب و کار خود هستید، مهم است که به جریان نقدینگی خود توجه کنید.

یکی از راه های مدیریت امور مالی کسب و کار، تنظیم بودجه برای هزینه های کسب و کارتان است. با مقایسه بودجه برنامه ریزی شده با هزینه های واقعی خود، می توانید هزینه های کسب و کار را پیگیری کنید. 

شاید بتوانید مواد خود را بدون افت کیفیت از تامین کننده دیگری خریداری کنید. یا ممکن است مواردی وجود داشته باشد که برون سپاری یک کار بهتر از استخدام یک کارمند تمام وقت باشد.

مهم است که به آنچه می توانید بپردازید، پایبند باشید، به خصوص زمانی که فقط یک تجارت جدید هستید. این باعث می‌شود که جریان نقدینگی بهتر و در نهایت رشد بیشتر شود.


فرم ارسال نظر


مطالب پیشنهادی از سراسر وب




  خرید محافظ صفحه گوشی   |   فروش تجهیزات ویپ   |   خرید کتراک   |   ساروج   |   تهران وکیل   |   لینک پرومکس   |   مشاور ایرانی در لندن   |   خرید آنتی ویروس   |   تور تفليس   |   تور تایلند  


آخرین مطالب این وبلاگ

آخرین مطالب مجله


خرید از سراسر دنیا،مطمئن و باصرفه از  آلینز خرید از سراسر دنیا،مطمئن و باصرفه از آلینز مشاهده